Bir günlük seminer: Öz yönetimden çalışan yönetimine...

Değişim süreçlerinde net liderlik

Değişim süreçleri yöneticilerden yüksek taleplerde bulunur: Yönlendirme yapmaları, karar vermeleri, ekiplerini dengelemeleri ve aynı zamanda kendi hareket kabiliyetlerini korumaları gerekir.

İşte tam da bu noktada 2 günlük atölye çalışması devreye giriyor. Değişim yönetimine ilişkin derinlemesine bilgileri öz yönetim, kriz becerileri, motivasyon ve iş tatmini üzerine pratik alıştırmalarla birleştirir.

Belirsizlik zamanlarında liderliğin nasıl etkili, açık ve insancıl olabileceği sorusuna odaklanılmaktadır. Katılımcılar değişim sürecindeki rolleri üzerine düşünecek, direnç ve aşırı taleplerin tipik dinamikleri hakkında bilgi edinecek ve değişim sürecinde çalışanları motive etmek ve yapıcı bir şekilde yönlendirmek için özel stratejiler geliştireceklerdir.

Öz yönetime özel önem verilmektedir:

Yöneticiler odaklanma, esneklik ve baskı altında bile hareket edebilme yeteneklerini güçlendirir. Bu, stresle bilinçli bir şekilde başa çıkmayı, kendi önceliklerini netleştirmeyi ve krizlerde ve değişimde kullanılabilecek kaynaklara odaklanmayı içerir.

İki günlük atölye çalışması kısa girdiler, derinlemesine düşünme, bireysel ve grup çalışmaları ve pratik alıştırmalar arasında gidip gelmektedir. Bu, günlük yönetimdeki kendi deneyimleriniz üzerinde çalışmak ve bunları doğrudan gerçekleştirilebilir önlemlere aktarmak için alan yaratır.

Etkinlik ücretsizdir.

Etkinlik tarihi: 10 - 11 Kasım 2026 |her gün 08:30 - 16:30
Yer: Kreishaus, Korbach
Hedef grup: Uzmanlar ve yöneticiler
Konuşmacılar : Yvonne Welker | Koç, organizasyon danışmanı, süpervizör

Şimdi kaydolun